優先級矩陣

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doc_type: "priority-matrix"
variant: "light"
status: "draft"
owner: "<your-name>"
last_updated: "YYYY-MM-DD"
upstream:
  required: ["backlog", "okr"]
  optional: ["team-capacity"]
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# Priority Matrix · <quarter / sprint-batch>

**Status:** Draft v0.X · **Owner:** <PO name> · **Last updated:** YYYY-MM-DD

> [!IMPORTANT]
> **AI 填寫規則：** 本範本 5 段（編號 1, 2, 6, 10, 12），全部必填——刻意沿用完整版章節編號讓兩版可對照。RICE 是**相對排序工具**不是 ROI 預測；Impact 用標準刻度（0.25 / 0.5 / 1 / 2 / 3）禁自創；**Confidence 預設不可 100%**（沒訪談或數據支撐最高 70%）；分數差 < 20% 視為同級。每結論 `（依據：OKR §X / 訪談 §Y）`；缺資料寫 `_TODO: 需要 XXX_` 不編造。

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## 1. Executive Summary

<!-- ai-fill: 3-5 行：本批 backlog item 數、可吃到第 N 名（capacity cutoff）、最弱 confidence 的高排序項、最大 opportunity cost -->

<3-5 行說明>

> **TL;DR:** <一句話：本批前 3 名與最該砍的 1 名>

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## 2. Scored Items (RICE)

<!-- ai-rule: Impact 必用 0.25 / 0.5 / 1 / 2 / 3 標準刻度；Confidence 0-100%；Effort 用 person-month（跨團隊 × 1.3 含協調成本）-->

| ID | Title | Reach (per Q) | Impact | Confidence | Effort (PM) | RICE | Source | Needs spike |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IT-001 | <item-name> | 5000 | 2 | 70% | 1.5 | **4667** | OKR §KR-1 + 訪談 §3 | no |
| IT-002 | ... | 2000 | 3 | 50% | 2 | **1500** | OKR §KR-2 | **yes** (confidence < 50%) |
| IT-003 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |

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## 6. Ranked Backlog & Capacity Cutoff

<!-- ai-rule: 列前 N 名 + 標 capacity cutoff line；分數差 < 20% 的標為「同級」需 stakeholder 投票 -->

- **Top N by RICE:**
  1. IT-001 — **4667**
  2. IT-003 — **3200**
  3. IT-002 — **1500** [CAUTION] tied with IT-005 (差 < 20%)
  4. IT-005 — **1380**
  --- **capacity cutoff @ rank 4** ---
  5. IT-007 — 980 (parking)

- **Parking lot:**

| ID | Reason | Revisit when |
|---|---|---|
| IT-002 | confidence < 50%, needs spike | 1-week spike 完成後 |
| IT-007 | out of capacity | 下季或砍掉 top 內某項 |

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## 10. Decision Log（key 1-2 條）

<!-- ai-rule: 每條必含 chosen + 至少 1 個 rejected option + 拒絕原因 -->

| Date | Decision | Options | Chosen | Rejected why |
|---|---|---|---|---|
| YYYY-MM-DD | <例：IT-001 排第 1 還是 IT-003> | by RICE / by stakeholder voice / by OKR alignment | by RICE | by-voice (政治排序非真實價值)、by-OKR-only (忽略 effort) |

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## 12. Confidence & Sources & TODO

- **最低 confidence 項：** <列出所有 [L] 與 confidence < 50% 的 item>
- **Fabricated assumptions（推測但 input 未明說）：**
  - <假設 1，例：使用者基數 5000 來自上季 MAU 推估>
- **Highest-value next input:** <使用者訪談 / capacity 實測 / 競品分析 三選一>

### TODO（缺資料）

- _TODO: IT-002 需 1-week spike 校準 reach_

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> [!CAUTION]
> **輸出前 AI 自檢：**
> - [ ] 5 段 H2 章節齊全（編號 1, 2, 6, 10, 12，刻意不連號）
> - [ ] Impact 全部用標準刻度（0.25 / 0.5 / 1 / 2 / 3），無自創數字
> - [ ] 沒有 item confidence = 100%（最高 70% 除非有訪談或 A/B 數據）
> - [ ] 跨團隊 item 的 effort 已 × 1.3 含協調成本
> - [ ] Capacity cutoff line 已標出
> - [ ] 分數差 < 20% 的 item 標為「同級」並建議 stakeholder 投票
> - [ ] Parking lot 標明 revisit trigger
> - [ ] Decision Log ≥ 1 條，每條有 rejected reason
> - [ ] 無 YAML / JSON schema 輸出（matrix 是給人讀的 markdown）