這個角色做什麼
PO 是 Scrum Guide 裡唯一被定義的產品角色。 對 Product Goal、backlog ordering、backlog transparency 負最終責任。
PM 管「為何做、做什麼、值不值得」；PO 管「接下來先做哪一個」。 小團隊常一人兼，但 backlog 排序權只能有一個人。
主要產出
- Product Goal — sprint 之上的中期目標
- Ordered Backlog — 嚴格排序、隨時可被 team pull
- Ready Backlog Items — 估得動、做得動、驗得動的 item
- Acceptance Criteria — 每個 story 的驗收條件
跟誰對接
- 上游接： PM 的策略、stakeholder 的訴求、團隊的 feedback
- 下游交： Refined backlog 給 Developers；priority 給 QA
- 常衝突： 跟 stakeholder（他們都覺得自己最緊急）、跟 dev（容量永遠不夠）
AI 時代怎麼還能活著
排序不是算法問題，是政治問題。 AI 能算 RICE 分數，但說服三個 VP 為什麼他們的需求被往後排，還是要人。
加速範例：基於這些 user feedback，產生 5 個候選 story、附上 acceptance criteria draft。
何時該招這個角色
跑 Scrum、且 backlog 超過 50 個 item 時，沒 PO 就會出現「每個人都覺得自己排的優先級才對」。