先決定你現在是要學,還是要在專案裡做
網站負責解釋與分發工作包;真正的 Repository 掃描、缺口判斷與文件產出交給 Coding Agent。
SDLC 實作課 · 交付物練習
先理解這份文件替你消除什麼不確定
把「我覺得有用」翻成可驗證的假設
backlog 上很多 item 是「老闆說要做」「對手有」「客戶提過一次」。
不寫價值假設,就會把高成本工程資源花在沒人在乎的功能。
價值假設卡逼團隊寫清楚:對誰、解什麼、為何相信會 work、如何驗證。
誰負責、交給誰
主責: PO(最終排進 backlog)
協作: PM(提供 discovery 資料)、UX(補 user evidence)
下游收件: PM 寫 PRD、Dev Lead 評估成本、QA 設計驗證指標
何時值得做
必要時機: 新功能 ideation、估時 > 1 個 sprint、不確定使用者買不買單
不需要時: Bug fix、合規限期任務、純技術重構
常見誤用: 把假設寫成「使用者一定會喜歡」這種不可證偽的句子;假設必須有可量測的 leading indicator
- 01讀大綱
- 02看案例
- 03填素材
- 04貼提示詞
- 05對照驗收
Anatomy · 文件解剖
輕量版先回答 6 個核心章節
章節名稱可以因團隊調整,但每一段要求的判斷不能被省略。先讀問題,再看格式。
- 01
Executive Summary
範本必要章節
3-5 行:要驗證什麼 idea、給哪個 segment、預期 leading indicator
- 02
Customer Segment & Problem
範本必要章節
segment 必須對應 persona id;problem 用「segment struggles to job because pain」格式
- 04
Riskiest Assumption
範本必要章節
只列 1 條最 riskiest(錯了整個 idea 死),category 必須是 desirability / viability / feasibility 之一
- 05
Test Method & Success Threshold
範本必要章節
test_method 必須 < 1 週且優先選 no-code / mock;threshold 必須含 baseline + target 兩值
- 10
Decision Log(key 1-2 條)
範本必要章節
每條必含 chosen + 至少 1 個 rejected option + 拒絕原因
- 12
Confidence & Sources & TODO
範本必要章節
把已確認的內容、判斷依據與仍待補充的資訊清楚分開。
Study · 對照學習
同一份交付物,先練核心,再看完整深度
輕量範本適合第一次練習與 MVP;完整範本保留跨職能交棒需要的細節。兩者都要求未知事項保持可見。
30 分鐘內先完成核心章節。
---
doc_type: "value-hypothesis"
variant: "light"
status: "draft"
owner: "<your-name>"
last_updated: "YYYY-MM-DD"
upstream:
required: ["persona", "jtbd"]
optional: ["journey-map", "north-star"]
---
# Value Hypothesis: <feature-or-idea-name>
**Status:** Draft v0.X · **Owner:** <PO name> · **Last updated:** YYYY-MM-DD
> [!IMPORTANT]
> **AI 填寫規則:** 本範本 6 段(編號 1, 2, 4, 5, 10, 12),全部必填——刻意沿用完整版章節編號讓兩版可對照。每結論行內加 `(依據:persona §XXX / JTBD-NNN / metric §YYY)`;每量化欄位 `[H]/[M]/[L]` confidence badge;缺資料寫 `_TODO: 需要 XXX_` 不編造;hypothesis **必須可證偽**、kill criteria **必須可被觸發**(不能寫「不管結果都繼續」)。
---
## 1. Executive Summary
<!-- ai-fill: 3-5 行:要驗證什麼 idea、給哪個 segment、預期 leading indicator -->
<3-5 行說明>
> **TL;DR:** <一句話:我們相信 X 對 Y 有價值,因為 Z,用 M 指標驗證>
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## 2. Customer Segment & Problem
<!-- ai-rule: segment 必須對應 persona id;problem 用「<segment> struggles to <job> because <pain>」格式 -->
| Field | Value | Confidence | Source |
|---|---|---|---|
| **Customer segment** | <persona id + 描述> | **[H]** | persona §P1 |
| **Problem statement** | <segment> struggles to <job> because <pain> | **[H]** | JTBD-001 + interview §3 |
| **Proposed value** | 我們相信 <行為改變> 對 <使用者> 有價值,因為 <理由> | **[M]** | persona §pain + journey §S3 |
---
## 4. Riskiest Assumption
<!-- ai-rule: 只列 1 條最 riskiest(錯了整個 idea 死),category 必須是 desirability / viability / feasibility 之一 -->
> **A1 (riskiest):** <一句話描述>
>
> - **Category:** desirability / viability / feasibility
> - **Why risky:** <若錯了 idea 就死的具體原因>
> - **Confidence:** **[L]** — _尚未有 user evidence_
---
## 5. Test Method & Success Threshold
<!-- ai-rule: test_method 必須 < 1 週且優先選 no-code / mock;threshold 必須含 baseline + target 兩值 -->
| Field | Value | Confidence | Source |
|---|---|---|---|
| **Method** | <fake_door / concierge / wizard_of_oz / prototype_test / smoke_test / painted_door> | **[H]** | _自選_ |
| **Cost** | ≤ X days · no-code: yes/no · participants: N | — | — |
| **Metric** | <e.g., click-through rate on fake door> | **[H]** | metric §baseline |
| **Baseline** | <current value> | **[M]** | analytics §XX |
| **Target** | <value that confirms hypothesis> | **[M]** | _推導自 persona §pain_ |
### Kill criteria(必須可被觸發)
- [NO] 若 < X% 受測者觸發 leading indicator,**放棄此題目**
- [NO] 若 cost-to-acquire > 3× LTV proxy,**放棄**
---
## 10. Decision Log(key 1-2 條)
<!-- ai-rule: 每條必含 chosen + 至少 1 個 rejected option + 拒絕原因 -->
| Date | Decision | Options | Chosen | Rejected why | Confidence |
|---|---|---|---|---|---|
| YYYY-MM-DD | test_method 選擇 | fake_door / concierge / prototype | fake_door | concierge (成本 > 1 週)、prototype (太重) | **[H]** |
---
## 12. Confidence & Sources & TODO
- **整份文件最低 confidence 欄位:** <列出所有 [L] 與 [M]>
- **Fabricated assumptions(推測但 input 未明說):**
- <假設 1>
- **Highest-value next input:** <下一份最該補的訪談 / analytics baseline / 競品 benchmark>
### TODO(缺資料)
- _TODO: 需要 XXX 校準 baseline_
---
> [!CAUTION]
> **輸出前 AI 自檢:**
> - [ ] 6 段 H2 章節齊全(編號 1, 2, 4, 5, 10, 12,刻意沿用完整版編號)
> - [ ] Riskiest assumption 只有 1 條,且 category 為 desirability / viability / feasibility
> - [ ] Test method cost ≤ 1 週(超過必須在 Decision Log 解釋)
> - [ ] Kill criteria 至少 1 條,且為「可被觸發」的硬門檻(非「再評估」這種模糊話)
> - [ ] Success threshold 含 baseline + target 兩值(單有 target 不算)
> - [ ] 每個量化欄位帶 `[H/M/L]` badge + 行內 `(依據:...)`
> - [ ] 無 YAML / JSON schema 輸出(價值假設卡是給人讀的 markdown)Practice · 換你試做
先用自己的話交代素材,不需要先學會工程術語
確定的就寫,不確定的留白。下一步要做的是請 Agent 找缺口,不是讓它替你猜一套合理答案。
可以先留白;複製提示詞後再到 Coding Agent 裡補充。
AI Practice · 手動三步
先問、再寫、最後審,不把整條流程鎖死
每一步都是獨立工作包。你可以停下補資料、修改限制或重做某一步,不需要服從固定的 Agent 接力流程。
只找阻擋文件成立的未知
先補會改變範圍、判斷或驗收結果的資訊,不急著寫文件。
我要製作「價值假設卡」。先不要產出文件。
請根據我的素材,找出會影響這份文件正確性或可執行性的未知事項,一次最多問 5 題。
每題請包含:
1. 問題
2. 為什麼現在必須知道
3. 它會影響哪個章節或決定
已經回答的事不要重問;可以延後的事標成「待決策」;不要替我猜答案。
本文件的核心章節:Executive Summary、Customer Segment & Problem、Riskiest Assumption、Test Method & Success Threshold、Decision Log(key 1-2 條)、Confidence & Sources & TODO複製後,請在標示位置貼上自己的素材。
Review · 自己驗收
文件存在,不代表下一個角色真的能使用
逐條檢查 Agent 的輸出。人類負責需求、限制與驗收,也必須能說明重要結論從哪裡來。
帶著這份文件,繼續到「北極星指標 · North-Star Metric」
下一張卡會接住新的決策問題;不用一次把整條 SDLC 全做完。
